圈外人最近是吃瓜吃到饱，好家伙，君御公司真是人才济济。
相比之下，吞云吐雾搞注射的，反而不那么太刺眼了。
圈内人却是被小小的震撼了一次，汉大帮的能量是不是有点太强了。
发布立场的第一时间。
那些被大鹅等企业投资的娱乐公司和平台就纷纷取消针对以往艺人的封杀。
显然对于某些违法分子，好日子也快到头了。
谁都不信这只是汉大帮集团的意志。
背后一定是有国家层面的站台。
联想到这两年，上面不停的向娱乐圈施压。
显然汉大帮成了一把对准行业的枪了。
于是美好的误会也就开始了。
猜的很准，就是有些不准。
严格意义上来说，180联盟背后的实权确实有想让汉大帮作为整顿的第一发子弹。
但是毕竟不是圈内不是直辖范围内的。
只能说是顺手提议而已。
没想到汉大帮真有动作，还是个大动作。
一时间圈内心中有鬼的人，都以为铁拳要砸下来了，纷纷低调。
而被压迫的人都感觉身上的枷锁松了，对汉大帮更是感激。
圈外人啥也不知道，只是以为君御是被朝阳群众举报，所以塌房了。
。。。
京州市，汉大帮总部。
今天是圆桌会议例行开会的日子。
有的部门在摩拳擦掌，准备得到老板的首肯大干一场。
有的则是来汇报资金使用情况。
资金花了没见到效果，老板不会怪你，但是连使用的方向都进不到老板的心坎里，那问题就大了。
在宽敞明亮的会议室内，座无虚席，来自全国各地的干部们齐聚一堂。
他们中的大多数人并非京州市本地干部，而是特别邀请过来的。
这些特邀干部们虽然还未达到高层级别，但他们在某些项目中的出色表现或者手里的项目入了老板的眼，已经成功地引起了老板的关注。
祁同卫也在其中，他这次是作为特邀来的。
来之前兴奋了好久，好几宿都没睡好觉。
有了第一次就有第二次，有了第二次就有第三次。
他迟早会凭本事进来的。
整个会议室的氛围还是很轻松的，毕竟老板就不是一个特别较真的人。
“都到齐了？”
陈清茶手里端着保温杯走了进来。
里面是老妈和岳母研究的什么山参汤，虽然他不缺这大补汤，但是喝完还挺舒服的，冬天在外面也暖暖哒。
“老板好。”
会议室的干部们全体起身，不知道的还以为是什么帮会聚会呢。
“坐，整的好像混黑社会的一样，咱们京州市可是平原，不兴什么山头帮会。”
“哈哈哈。”
老板的风趣，让大家轻松的笑出了声。
作为年前最后一次大会议。
陈清茶让李助理将未来一年的计划讲了出来。
这些都是他说给李助理听，然后李助理总结的。
大致就是未来一年的发展规划，都是很正常的商业逻辑。
营销出圈最优先，当然不是某企业的那种仇恨营销，而是联动整活。
只要宣传不疯，就往疯里宣传。
什么博主、鬼畜、coSpLAY、什么评论区互动战神都得整。
老板带头疯。
然后就是品质和服务优先。
宣传上去了，引来了顾客，那最终促使顾客选择汉大帮的商品和服务的决定因素，自然是品质和服务态度。
之前出现的崇洋媚外的员工事情，虽然陈老板处理得当，加上督察组的成立，介入和培训员工，但是这些事不是一劳永逸的。
品质和服务是要持续的、不间断的管理的。
往往只是一次问题，就有可能造成信任度下降。
在这里，陈清茶便推出了申晴。
申晴作为大风厂的老板，加上还有高端的奢侈品。
在质量和服务都做到位了。
不仅在国内有了较大的市场，在国外一些国家，也在稳步的进入当地市场。
申晴也不是那害羞的人，坦然的讲出了自己的核心观点。
“想要做好质量和服务，没有捷径。”
下面的干部们都一脸兴奋的准备往电脑里记申晴的话。
这申晴可以说是今年汉大帮最亮眼的高层了。
本来就是审核集团的二小姐，又在大风厂的基础上扩大研发出了那么多的业务和品牌。
真要是较真的说，各个部门用的钱可能都有大风厂挣的钱。
强者总是会被推崇的。
在大家心中的排名上，申晴也是排到了第三到第五之间。
第一陈老板没得跑，陈老板之于汉大帮，那就是灵魂的存在。
第二自然就是李助理。
如果汉大帮是个山头，那在座的各位，一多半都被李助理培养过。
是毫无争议的二当家。
申晴很自信的继续说着“各个部门的产品和服务人群不同，但总是会有几项通用的。
第一就是蹭，现在这个时代和以前大品牌高傲对消费者爱搭不理，才能赢得逼格和消费者的时代大不相同了。
现在的网民和消费者都很放得开，如果营销和互动太过死板，流量就会来的快去得快。
良好的互动，和消费者以朋友相处是不可或缺的。”
“第二就是舍得花钱，营销和产品研发都很重要，我们不是造芯片的，消费者不选择我们也可以获得其他公司的服务。
所以产品的研发很重要，营销也很重要，都要舍得花钱，把钱花在刀刃上。”
其实还有一点很重要，她没有说，那就是舍得给员工砸钱。
不过毕竟都是一个公司的，老板对各个部门的再三叮嘱，大家早就心中有数。
毕竟老板对员工的好，不论是哪个部门的干部都知道的，而且是必须遵守的。
“第三就是服务，虽然各个部门的员工都有总公司和督察组的培训，但在实际应用的场景都会出现一些水土不服。
毕竟顾客的性格也是多样多变的，想要服务好顾客，手段和套路都是不一样的。
所以我建议各个部门的领导和干部，每个月亲自去一线服务几次，能够及时的调整对员工培训的方向。”
大家都若有所思，觉得申晴说的很有道理。
在办公室坐久了，难免眼里只有数据，导致脱离了一线，造成战略误判。
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